Propósito, la misión y la visión, una vez más menciono este tema, porque es más neurálgico de lo que los emprendedores, los empresarios, directores y directivos de las compañías creen.
La determinación del propósito, la misión y la visión de la empresa, se convierte en el marco de la mayoría de sus decisiones. Es el depositario de las creencias empresariales, es la línea conductora paralela que guía la hoja de ruta.
Por ello es importante que, al comenzar tu emprendimiento, negocio, proyecto empresarial, te tomes el tiempo, tú y tus socios de pensar juntos en…
¿Qué quieren hacer?
¿Para qué lo quieren hacer?
¿Cuál es el legado que quieren dar a la comunidad al mercado?
¿Cómo se ven en el tiempo?
¿Cuáles son los valores que quieren que identifique a la compañía?
Esto es tan importante como el producto, como el saber hacer del servicio. La razón es porque en el devenir empresarial, las coyunturas no son siempre claras, la incertidumbre cabalga al lado de cada proyecto y a veces nos engañamos pensando de qué la claridad y las respuestas vienen de asesores, especialistas, autoridades, del cambio del entorno o del mercado en el que se desenvuelve el proyecto y si puede que muchas veces eso se requiera, pero te garantizo que lo que siempre se requiere, es que los socios, directivos, directores, empleados, recuerden ¿Qué quieren? ¿Cómo lo quieren? ¿Para qué lo quieren? ¿Cómo se ven? ¿Cuál es su legado? Y después de preguntárselo, que dejen fluir las respuestas sin juicio, se las sepan comunicar, llegar a acuerdos, confrontar esas respuestas con sus valores y decidir y actuar en consecuencia.
Actualmente, vemos la tendencia empresarial a construir su estructura y acompañar sus procesos de lo que se identifica como el ADN corporativo PROPÓSITO, MISIÓN, VISIÓN, VALORES, POLÍTICAS, etc., formalmente así está ocurriendo, pero me temo, que la rapidez de la vida empresarial, los lleva a pensar que son modelos de administración, exigencias del mercado, parte de ejercicios de estandarización de procesos – de los que hemos hablado en NNR ESTUDIO— pero no tienen el involucramiento necesario e imprescindible de la los socios y la dirección y la administración.
Entonces, este artículo de comienzos está hecho para llamar la atención de eso que parece etéreo, demasiado soñador, intangible, aspiracional y poco concreto a la luz de los ojos de los objetivos y metas empresariales y la rapidez del día a día, pero que enmarca la identidad empresarial. ¿Qué es la identidad empresarial? Quién es la empresa, como se ve, se define y actúa en consecuencia. La identidad empresarial se convierte en esa presencia que genera la confianza del público: empleados, clientes, proveedores, autoridades, mercado. La identidad es el principio de la confianza de cualquier relación comercial, así como lo es en cualquier relación humana.
Es posible que hacer estos ejercicios requieran de guía, por lo cual acude a la ayuda necesaria para provocar el ambiente, la situación y las herramientas que te permitan extraer ese conocimiento, para ello hay asesores organizacionales, profesionales de coaching, entrenamiento de liderazgo y emprendimiento que tendrán mucho que aportar para ayudar a traer esa visión a la empresa desde el fuero interno de sus integrantes. ¿Por qué necesitamos esa ayuda? Pues precisamente porque damos prioridad al hacer exterior que a la identificación de nuestra motivación, ideas, visión, desde el fuero interno.
En NNR ESTUDIO LEGAL, te podemos ayudar.
Si deseas conocer más al respecto o te gustaría tener una asesoría, visita www.nnrestudiolegal.com y ser parte de la nueva era empresarial, o escríbenos a conexion@nnrestudiolegal.com y podemos agendar un discovery call para ayudarte.
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